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L’architettura del cervello umano  ha un’importanza notevole  quando si cerca di comprendere il comportamento di un leader.

Diventa cioè importante non solo ciò che fa, ma come lo fa.

Il nostro cervello limbico, la parte dove risiedono le emozioni,  è stato definito dagli scienziati un “circuito aperto” che si regola, in modo significativo, sulla base di influssi esterni.

Questo significa che ciò che avviene durante l’interazione con gli altri, influenza la nostra stabilità emotiva.

Il circuito aperto è stato definito dagli studiosi  “regolazione limbica interpersonale” capace di trasmettere dei segnali che influiscono sui livelli ormonali, sul cuore, sui ritmi sonno-veglia e sul sistema immunitario di un’altra persona.

Detto in altri termini, siamo completamente permeabili, dal punto di vista emotivo,  a ciò che avviene intorno a noi.

Ecco perchè  il trasferimento emozionale all’interno di un gruppo è così importante.

All’interno di un gruppo che funziona bene si crea sempre una specie di alchimia emotiva  in cui ogni partecipante riversa il proprio modo e la propria “profumazione” emotiva, capace di dare una fisionomia particolare a questo importante aspetto.

E’, però,  il leader, che influisce più degli altri, rappresentando la base di ogni spunto emotivo dei membri del gruppo, sia per il ruolo gerarchico, che gli permette di dare le indicazioni che gli altri membri seguono, sia per il ruolo personale che si esprime nei significati che egli attribuisce agli eventi e che sono trasmessi, in larga misura, agli altri membri.

Il leader fornisce solitamente una chiave interpretativa degli eventi.

 Il leader decide lo standard emotivo del gruppo.

Il leader che sa esprimere la forza emozionale con il volto, la voce e i gesti avrà maggiore possibilità di trasmettere le sue emozioni agli altri, “contagiando” positivamente o negativamente le loro emozioni.

Goleman chiama i leader capaci di trascinare emotivamente un gruppo “calamite emotive”, poichè sono fonte di attrazione, come calamite appunto, per tutti gli altri.

Un leader capace di intelligenza emotiva attira talenti perchè lavorare con lui diventa un piacere.

Non solo li attira ma fa sì  che il rapporto duri nel tempo.
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